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        資訊丨濰坊城投:嚴格實施“1631債務(wù)風(fēng)險防控機制” 持續(xù)優(yōu)化債務(wù)與融資結(jié)構(gòu)

        時間:2024-02-29 17:15:51  來源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0

        來源:濰坊國資國訊


        近日,淮坊市國資委召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)全市工作動員大會精神。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,安排部署市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點任務(wù),動員全市上下堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),為更好濰坊建設(shè)貢獻國資國企力量。會后,濰坊市投資集團有限公司(簡稱:市投資集團)提出錨定新目標,干出新作為,以更大城投力量賦能更好濰坊建設(shè)。

        以下是原文——

        全市工作動員大會吹響了新一輪高質(zhì)量發(fā)展的“沖鋒號”,發(fā)出了加快更好濰坊建設(shè)的“動員令”。市城投集團將堅決貫徹落實大會精神,緊緊圍繞市委、市政府“一七五一”思路目標和任務(wù)舉措,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個主題,始終保持昂揚奮進的精神狀態(tài),鉚足干勁再出發(fā),奮楫篤行啟新篇,統(tǒng)籌抓好黨的建設(shè)、資金安全、產(chǎn)業(yè)投資、土地運營、國企改革深化提升行動、內(nèi)控合規(guī)管理體系建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)和隊伍能力作風(fēng)建設(shè)“八大重點任務(wù)”,加快建成全國一流城市綜合運營服務(wù)商,努力為更好濰坊建設(shè)貢獻新的更大的城投力量。
        一、聚力抓好資金安全“頭等大事”。資金安全是高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐,安全是“1000”中的“1”,沒有安全,其他都等于“0”。我們始終把保障資金安全作為“頭等大事”,以“時時放心不下”的責(zé)任感,下好先手棋、打好主動仗,按照“保安全、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本”原則,嚴格實施好“1631債務(wù)風(fēng)險防控機制”,推動有息負債結(jié)構(gòu)和平均融資期限結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,不斷降低融資成本,堅決守住資金安全底線,助力打好區(qū)域金融安全保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)為集團公司和全市營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,以一隅之穩(wěn)助全市之安。
        二、聚力抓好項目建設(shè)“硬核支撐”。重點項目是推動高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。我們將持續(xù)抓好濰煙高鐵、津濰高鐵、高鐵新片區(qū)、站南廣場片區(qū)、中央商務(wù)區(qū)、上城瓏樾、谷德大藝城等在建項目建設(shè),全力推動高層次人才科創(chuàng)園、PVDC高端新材料、水合肼、市自來水公司眉村凈水廠白浪河水廠提升工程等新建項目加快開工建設(shè),爭取早投產(chǎn)、早竣工、早達效,持續(xù)為城市功能品質(zhì)提升和新舊動能轉(zhuǎn)換注入更大動力。
        三、聚力抓好提質(zhì)增效“攻堅行動”。發(fā)展是第一要務(wù),是解決一切問題的“總鑰匙”。我們將堅定不移“以投資興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、以發(fā)展擴大再投資”,全力做好資產(chǎn)運營和資本運作“兩篇文章”,持續(xù)推動企業(yè)提質(zhì)增效,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是對重點控股、參股實體企業(yè),強化績效管理,突出業(yè)績導(dǎo)向,分類實施好“收入利潤三年倍增”“收入利潤穩(wěn)中攀升”“虧損企業(yè)治理”“投資效益提升”四大行動,堅持“深化合作、強化管理、優(yōu)化服務(wù)”,持續(xù)優(yōu)化完善投資企業(yè)“紅綠燈”分類管理和“周溝通、月調(diào)度、季調(diào)研、年審計”四軸聯(lián)動等投資管理機制,強化投前、投中、投后全過程管理,不斷提升投資質(zhì)效,培育打造新的利潤增長點。二是聚焦基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)、十強產(chǎn)業(yè)“三大主業(yè)”,用好基金和直投“雙輪驅(qū)動”,不斷加大產(chǎn)業(yè)投資力度,進一步支持市域內(nèi)專精特新、單項冠軍、瞪羚、隱形冠軍、獨角獸等優(yōu)質(zhì)企業(yè)做強做優(yōu)做大,持續(xù)助力全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是堅持盤活存量、擴優(yōu)增量、提升質(zhì)量,不斷提升土地等資產(chǎn)的綜合運營質(zhì)效。四是認真貫徹落實市委、市政府“招大引強”突破年部署要求,持續(xù)在基金招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、園區(qū)招商上精準用力,充分發(fā)揮市人才發(fā)展集團專業(yè)化引進高層次人才優(yōu)勢,努力為全市創(chuàng)新發(fā)展注入更多的城投動能。
        四、聚力抓好黨的建設(shè)“一個統(tǒng)領(lǐng)”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂。我們將牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”理念,進一步夯基礎(chǔ)、優(yōu)機制、促融合、塑品牌,持續(xù)開展好黨建提升行動,著力加強干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè),以永遠在路上的韌勁和執(zhí)著,縱深推進全面從嚴治黨,推動黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展互融共進。扎實開展國企改革深化提升行動,不斷深化勞動、人事、分配三項制度改革,著力健全完善“13131”內(nèi)控合規(guī)管理體系,積極推進數(shù)字城投建設(shè),深化數(shù)字賦能、融合發(fā)展,不斷提升企業(yè)治理能力和管理水平,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力和活力。


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